所谓异见，便是谔谔之言。直白地说，便是不同声响、对立定见。古语有云：两刃相割，利钝乃知；两论相订，对错乃见。各类异见可以在必定程度上协助咱们从不同视点审视问题、剖析问题，把每个方面考虑全、把坏因研讨透，可以使正确的定见得到全方位证明，不完全的定见得到充沛弥补，过错的定见得到及时批改，然后躲避危险、削减失误。
成大事者往往是偏心异见的人。据报载，三峡工程大江截流后，有记者问水利工程专家潘家铮：谁对三峡工程的奉献最大？潘教授答复：那些对立三峡工程的人。
巨大的无产阶级革命家陈云同志也有句名言：有钱难买对立自己定见的人。他还说：如果有不同定见，就要仔细听取，展开讨论，吸收正确的、驳斥过错的，使自己的定见愈加完好。假定没有不同定见，自己也要假定一个对立面，让我们来驳斥。陈云终身决议计划很多，尤其是宝钢上马、浦东开发等严重决议计划，都是在听取异见的基础上，重复考虑权衡，终究做出决议的。
实践作业中，到底层调研，有人提对立定见本来是件很正常的事，在某一些程度上仍是件功德。但有部分党员干部却将大众异见视为针对自己、有损庄严的行为，因此总是置之不理、有意逃避乃至摆架子。久而久之，上面搜集定见，下面往往便没了定见；主要领导一决断，我们爽性共同点赞。
事实证明，没有异见，短少不同声响，常常会导致决议计划走偏。对立是推进事物开展的动力，异见的背面往往藏着正确的见地。在延安时，曾两次挨农人的骂，但他并没有气愤，而是透过骂声反思作业。随后，他在边区施行契合大众等待的决议计划，使农人负担减轻了、日子改进了，党群、干群关系愈加亲近了。后来，幽默地说：这是从雷公打死，到天下太平。
言能听，道乃进。相同的见地谁都爱听，因此简单听得到；而不同的见地则不只要求言者可以狗仗人势，还要求听者可以虚心接受，因此不易听到。广纳善言，广大的胸襟和民主的气氛必不可少。有时，面对面提异见，一些人有顾忌、放不开。这时，无妨采纳背靠背的办法，让大众各抒己见，说出主意，然后做到各种声响都听到，促进民主决议计划、科学决议计划。（钦）
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