南方电网云南曲靖供电局调度中心：“分布式学堂”精准提升调度业务技能

  原标题：南方电网云南曲靖供电局调度中心：“分布式学堂”精准提升调度业务技能

  电头条新闻云南曲靖10月15日讯（通讯员 权泓光）“中性点不接地系统发生单相接地，我们都知道电压的变动情况，但如何用矢量图来做多元化的分析，我们大家一起来探讨一下。”在配网调控大厅会议室，配网调控组值班长周瑞仙正带领着第一值的7名调度员一同学习探讨调度业务相关知识。这7名调度员均是同一值班小组的成员，在交完班后，利用班后会的时间开展业务技术培训。

  自从今年开展“保命教育”培训工作以来，打赢安全生产翻身仗、全方面提升配网管理上的水准作为今年重点工作。配网调控组负责10千伏配网线路的运行、指挥、指导、协调工作，涉及专业相关知识领域广泛，业务规定管理较多，不仅对专业相关知识和业务技能有较高的要求，还对个人的应变能力和逻辑思维有较高的要求，因此班组的教育培训管理尤为重要。

  调度中心配网调控组认认真真地对待，积极谋划，结合调度员“三班倒”的工作实际，以“每日一学”、“每周一考”、“每月一演练”的方式建立了“分布式学堂”的教育培训模式，以每个“分布式学堂”建立一个“党员责任区”，由党员责任区区长动态记录员工学习情况和考试成绩，找到业务技能短板和“梗阻点”，以问题为导向，量体裁衣，增强培训内容的精准性、针对性，实现培训内容和培训需求的灵活对接和协调互动，激发员学习热情，有效提升员工业务能力，确保调度专业“保命教育”取得成效。

  “在我们的电力系统当中，有分布式发电系统，分布式发电能提高电力系统供电的安全可靠性，作为集中供电的必要补充。我们班组开设的分布式学堂，其实也有异曲同工之处。”配网调控组常永要解释到，“我们的分布式学堂充分结合了调度工作的特殊性，是以每个值班小组为单位分布式对员工‘充电’，是作为班组整体培训的重要补充，搭建了工作交流的平台、学习的平台，又提升了效率，减轻员工‘倒班’后集中开会培训的负担。”

  “分布式学堂”是在每轮值班白班结束后，利用班后会的时间开展，一般培训时长为1小时，初步计算，通过“分布式学堂”每名员工年度培训总时长将提升约50%，明显提升配网调控组员工业务能力和水平，推进配网调控组管理上的水准快速迈向专业化和精益化。班组长常永要介绍到，通过2019年完成县调集约化工作以来，班员大多是“80后”、“90后”的青年员工，我们以系统化的“保命教育”为契机，同时让员工快速成长为经验比较丰富的优秀调度员，“分布式学堂”的建立应运而生。

  配网调控组以“值班长”、“技能专家”等人员形成“讲师团”，在班组长的统一组织下，编排有序的“课程表”，课程范围以“调度保命教育”、《调规》、《安规》、《操规》、“调度管理规程配网分册”、继电保护、配电自动化等专业相关知识为重点。坚持“学在平常，考在经常”的培训模式，同时每个分布式学堂建立一个党员责任区，由党员责任区区长建立员工培训学习档案，动态记录员工学习过程，并对员工做督促和指导。在每周二开展的班组会上，对部分班员进行抽考测试，成绩不到80分将受到班组绩效考核，并由党员责任区区长对其进行培训帮扶。在每月月初的班组会上，组织进行全员阶段性统一测试，以此来保证学习教育质量。

  调度工作是24小时不间断工作，以“分布式学堂”开展员工教育，推动了员工教育培训向着精准化、实用化、具体化的转变，在提升技能水平的同时也增强了员工的“安全感”，缓解了员工“三班倒”的工作所承受的压力，为员工减负，因而受到了班组员工的广泛支持，激发了员工学习提升的内在动力。

  电力企业是技术密集型企业，而调度中心是电网运行管理的重要部门。随着电网的一直在升级和管理的持续深化，将会不断有新技术、新理念运用于电力生产、供应当中，比如智能电网、绿色电网等。只有持续加强学习，及时来更新知识、提升技能，才能适应日益发展的电力事业。配网调控组通过“每日一学”、“每周一考”、“每月一演练”的方式建立的“分布式学堂”，不仅构建了从专业相关知识、管理规定到模拟演练的系统化培训机制，还融入了“配电自动化”、“一键顺控”等新兴前沿业务知识，搭建了员工交流的平台，营造“学、赶、比、超”的良好学习氛围，作为班组培训的固化模式，提升了班组凝聚力，为全方面提升配网调度管理上的水准打下扎实基础。

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